ゆでがえる

ダイエットの時は1週間で5kg落としてやろうと断食したり水抜きしたり徹底的に自分を追い込んで達成した。今度は会社の経営計画を絶対に達成してやろうと1日中、寝る時まで考えてる。

人間は変化が嫌いな生き物で、今までぬくぬくしてた環境を変えようとすると必ず反発が起こる。それが元々自分が言ったことであっても、言うのと行動するのでは全く違うので、すぐには受け入れられない。目標を目指そう!オー!✊となっても、それはあくまで経営計画というマラソンのスタート地点であり、始まりなのである。

しかし何もしなければ確実に会社は衰退していく。心地いい状況から動きたくなく、そのまま何もしなければ全滅してしまう。何も知らないとそこに気付けず、今のままでなんとかなるだろうと思ってしまうが、学べば学ぶほど、知れば知るほど危機感が強まる。悪くなる前に対策を打っていかなければならない。

ゆでがえるという言葉がある。熱いお湯にカエルを入れると驚いて飛び出てしまうのだが、じわじわ温度を上げていくと気づかずにそのうちゆであがってしまうそうだ。

会社の環境もよくこれに置き換えられる。急激な変化には驚いてすぐ反応するが、ゆるやかな変化にはなかなか気づけず、気づいた時にはゆであがってしまってどうにもならない状況になる。そうなる前に組織を動かすのがリーダーの役割の一つ。

次の課題はどうやって全員で目標に向かっていくか。一人でやる目標達成は簡単。自分が一生懸命やればいいだけなので。ダイエットも資格試験もほぼ自分だけでやってきた。しかし組織でやる目標達成は違う。自分ひとりではできない。まずは失敗を繰り返してでも実践を重ねて学んでいく。

ご無沙汰

先日、お問合せのあったお客様からブログを見たのがきっかけと伺った。

うちのWebサイトを検索するとブログがトップに現れたりするので2年半ぶりに投稿。
これから週一で発信していくぞ!(固い決意)

さて、先日社内で今期の経営計画を発表し、共有を行った。ちなみに4月が期首なので2ヶ月遅れの経営計画発表。

今期は引き締めていかないといけないから経費削減が必要だとか、生産性を高めていかないといけないという話をしたはずだが、まだまだたるんでてぬるい部分がある。

まずは今のままじゃダメなんだと全員の意識を変えていかなきゃならない。