7月12日に経営計画の社内発表を（焼き肉を食いながら）行い、「7月にやる！」と決めたことを実践してきた。
ちなみに、
売上目標が達成できたら、会社負担で飲み会開催。
行動計画が達成できたら、お祝い会（内容はその時の気分で）開催だった。
さて、その結果はというと。。。
売上目標の結果は、全然ダメ。
行動計画の結果は、ほぼできていたものの、惜しくも全クリアーならず。。。
という訳で、今月は何もなし！
あーあ飲み会したかったのに！
売上目標はお客様あってのことだし、環境によっても変わるので難しい部分はある。
しかし、行動計画は自分達が「やる」か「やらない」かだけなので、できなかったというのは、たださぼってただけだと私は考えている。
「忘れてた」なんて、メモをさぼっていただけやん。
今の「目標なんて飾ってあるだけ」というぬるい意識を、まずは変えていかなきゃならないと思ってる。
今まで私は自分が自分の仕事をすることを最優先してきた。
しかし今期は、意識してマネジメントの時間を作り、
「どうやったら社内目標が達成できるのだろうか？」とか、
「どうやったらもっと働きやすくなるだろうか？」
ということを追求していく。
このままぼんやりしてる余裕はない。